大年三十安全第一超市安全管理的十大问题!
来源:欧宝手机网页版 发布时间:2024-02-09 09:29:21都说做超市的要有“一颗妈妈心、一张婆婆嘴、一双跑不断的腿”,是因为超市的工作很繁琐,讲求细节的完善,不然很容易出现不安全因素。小编整合了这十项安全工作供各位参考……
各商业连锁集团公司对于数量众多、布局分散的大卖场、综合超市、便利店等多种业态形式,还没有规定具体的、针对性的有效管理标准和管理手段;
各商业连锁集团公司普遍将安全管理责任完全推给各门店的店长和安全主管,却没有赋予下相应的安全投入和整改资金的使用权。安全投入和整改资金层层审批,久拖不决,造成一些门店的安全风险隐患长期得不到解决。个别单位由此受到经济处罚,甚至要求店长和安全主管个人负担,严重影响了安全管理人员的工作热情和积极性。同时安全生产管理人员业务素质和管理上的水准还不能适应工作需要;
对于安全生产工作,各商业连锁集团公司说起来重要,做起来次要,忙起来不要,特别失安全与效益冲突的时候,安全始终是给效益让路。各门店在上级部门各项经营指标的巨大压力下,必然将经营效益放在首位,舍弃安全;
各商业连锁集团公司普遍比较重视前期的硬件投入,主要安全设备设施基本能达到配置要求,但忽视安全管理,追求一劳永逸,缺乏动态跟踪,管理投入的不足消耗了大量的设备投入效果;
部分商业连锁集团公司安全管理工作的目的是应付各级政府部门的检查,而不是从真正保证安全的方面出发。安全管理程式化、简单化,根本不考虑实际效果,各项工作难以落到实处。
一些门店的卖场未进行前期整体规划,未对各种功能区进行统筹考虑,布局很不合理。比如某些购物功能区轻易造成人员聚集,某些商品单体体积较大,都会对疏散通道和安全出口造成非常大压力。整体布局一旦形成,后期整改难度十分大。
一是经营空间侵占安全空间。多数门店都存在挤占安全出口、疏散通道和楼梯口以及遮挡、圈占消防器材的问题。
二是购物引导标志遮挡疏散指示标志。各门店设置的大量广告牌、装饰物严重遮挡疏散指示标志,造成疏散指示标志不明显、不连续。
多数商业连锁集团公司对隐患整改没做到举一反三,对政府部门检查发现的同类问题,在同一门店和其他门店面反复出现,隐患整改还没做到触一发而动全身。
部分商业连锁集团公司存在敷衍塞责现象,为存在的安全问题找借口,编理由,讨价还价,没有严肃整改态度和决心。部分商业连锁集团公司对问题整改浮于表面,不善于找原因,治标不治本,整改效果总是差强人意。
目前部分商品连锁集团公司的应急预案仍停留在纸面上,缺乏实际演练。特别是节假日期间开展大型促销活动,造成短时间之内顾客迅速集中,给安全管理带来非常大压力。在促销各重点环节管理上还相对薄弱,危险评估、应急措施、人员配备、现场疏导等方面的准备不充分,落实不到位,风险应对能力还很脆弱。