企业的体系化规范化统筹化的办理是经过完结企业安排机构战略愿景办理、作业职责分工、薪酬规划、绩效办理、招聘、全员训练、职工生涯规划等七大体系的树立来完结的。

  这样的长处是有利于企业的快速扩展，由于在你用这一套体系打造完一个企业办理的规范模版的时分，旗下的分公司或许署理都能简略的仿制，就这降低了扩展的难度。这便是企业安排体系最大可运用性。

  这种企业办理方法运用宗族血缘联系中的一个很重要的功用，即内聚功用，也便是企图经过宗族血缘联系的内聚功用来完成对企业的办理。从历史上看，尽管一个企业在其创业初期，这种亲情化的企业办理方法的确起到过杰出的效果。可是，当企业开展到必定程度的时分，尤其是当企业开展成为大企业今后，这种亲情化的企业办理方法就很快会出现问题。由于这种办理方法中所运用的宗族血缘联系中的内聚性功用，会由其内聚性功用而转化成为内讧功用，因而这种企业办理方法也就应该被其他的办理方法所代替了。

  这种企业办理方法也是在企业草创阶段有积极意义。在钱少的时分，也便是在哥们儿为朋友能够并且也乐意两肋插刀的时分，这种方法是很有内聚力量的。可是当企业开展到必定规划，尤其是企业赢利增长到必定程度之后，哥们儿的友谊就淡化了，因而企业假如不跟着开展而赶快调整这种企业办理方法，那么就必定会导致企业很快式微乃至破产。

  这种企业办理方法着重办理应该是更多地调集人道的内涵效果，只要这样，才能使企业很快地开展。在企业中着重人情味的一面是对的，可是不能把着重人情味作为企业办理制度的最主要准则。人情味准则与企业办理准则是不同领域的准则，因而，过度着重人情味，不只不利于企业开展，并且企业终究往往都会失控，乃至还会破产。有人老是喜爱在企业办理中讲什么温情和讲什么良知，以为一个人作为企业办理者假如为被办理者想得很周到，那么被办理者就必定会有很好的报答，即努力作业，这样企业就会更好地开展。可见，温情化办理方法实际上是想用情意中的良知准则来处理企业中的办理联系。在经济利益联系中，所谓的良知是很难谈得清楚的。良知用经济学的理论来讲，实际上便是一种伦理化的并以人情味为方法的经济利益的规范化报答方法。因而，假如抽象地讲什么良知，讲什么人道，不触及利益联系，不谈利益的互利，实际上是很难让被办理者好好干的，终究企业都是搞不好的。所以企业办理并不仅仅讲温情，而首先是利益联系的界定。

  在实际中具体体现为两种方法：一种是发生在国有企业中的行政干涉，即政府机构能够恣意干涉一个国有企业的经营活动，终究导致企业的办理十分的随意化。可见，这种办理方法要么是体现为民营企业中的独裁办理，要么是体现为国有企业体系中政府对企业的过度性行政干涉。另一种是民营企业中的独裁式办理。之所以把独裁式办理作为一种随机化办理，便是由于有些民营企业的创业者很独裁。企业办理者随时能够恣意改动任何规章制度，他的话便是准则和规矩，因而这种办理归于随机性的办理。现在很多民营企业的倒台，便是由于这种随机化办理方法的推广而形成的必定结果。由于创业者的决议计划做错了，他人也无法更改，终究只能是企业完蛋。

  所谓制度化办理方法，便是指依照必定的现已确认的规矩来推进企业办理。当然，这种规矩有必要是我们所认可的带有契约性的规矩，一起这种规矩也是责权利对称的。因而，未来的企业办理的方针方法是以制度化办理方法为根底，适当地吸收和运用其他几种企业办理方法的某些有用的要素。由于制度化办理比较“严酷”，适当地引入一点亲情联系、友谊联系、温情联系的确有长处。乃至有时也能够适当地对办理中的对立及利益联系做一点随机性的处理，适当地吸收一点其他办理方法的那些长处，综组成一种带有混合性的企业办理方法。这样做可能会更好一点。