O2O刚刚起步，但开展势头成燎原之势，它的运作形式并非孤立存在，而是彼此转化的。那么O2O两种典型运作形式是什么?看完易族智汇javashop为您编辑收拾的您就会理解了，欢迎阅览，仅供参考。

  所谓先线下后线上形式，便是企业先建立起线下途径，以这个途径为依托进行线下营销，让用户享受相应的服务体会，一起将线下商业流导入线上途径，在线上进行买卖，由此促进线上线下互动并构成闭环。在这种O2O形式中，企业需自建两个途径，即线下实体途径和线上互联网途径。其根本结构是：先开实体店肆，后自建网上商城，再完成线下实体店与线上网络商城同步运转。在实际中，选用这种O2O形式的实体化企业居多，苏宁云商所构建的O2O途径生态系统便是如此。

  在线下，现阶段苏宁云商具有1600多家店面途径，还有收买和协作的其他范畴的店面途径。在线上，其建立的苏宁易购等网络途径，已掩盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。

  苏宁云商提出“电商+店商+零售服务商”运营形式，经过门店端、PC端、手机端、电视端等将线验性和线上便利性多端无缝交融起来，建立起零售企业与顾客、供货商、商户共赢的良性开展形式。其拟定的路线图是“一体两翼”：以互联网零售为主体，以O2O全途径运营形式和线上线下敞开途径为两翼的转型途径。

  先线下后线上再线下形式能够理解为，先建立起线下途径进行营销，再将线下商业流导入或借力全国布局的第三方网上途径进行线上买卖，然后再让用户到线下享受消费体会。这种O2O形式中，所挑选的第三方途径一般是现成的、颇具影响面的社会化途径，比方微信、微淘、群众点评网等等，且可一起借用多个第三方途径，这样就能够借力第三方途径进行引流，然后完成自己的商业方针。在实际中，餐饮、美容、文娱等本地生活服务类O2O企业选用这种形式的居多，棒约翰便是如此。

  作为连锁餐厅披萨品牌的棒约翰，经过O2O线上订餐形式获得了两位数增加，其间外卖量占到30%。其O2O生态链条是：用户经过线上APP和第三方途径找到线下的棒约翰门店，经过线上付出，再到线下棒约翰门店享受其服务。具体来说，在线下，棒约翰现在在全球已开设了4000多家连锁餐厅，这是其起家和生计之本。在线上，一方面，棒约翰做了APP，开设有自己的网上订餐途径，另一方面，凭借第三方途径引流，现在使用了微信途径和群众点评网途径等。

  在完成了线下线上布局后，就将线O闭环。棒约翰的做法是，将订单途径、用户体会和供应链进行一致。

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