O2O运营形式八卦图简称运营形式八卦图。是描绘企业经营办法、评价企业经营办法、改动企业经营办法的通用言语。此图不光能够快速了解O2O，也能够评价企业O2O才能，还能够协助企业规划合理的O2O运营形式。此图是蔡文卫、杨向、肖曦在二年来研讨创业危险时，及带着天上来客团队在2年来施行O2O项目时创造出来的;当整理好这个运营形式时，发现线上线下恰是阴阳双面，且有八个元素，刚好与我国的八卦图相似性，因而命名具有我国特色的八卦图。

  运营形式八卦图分为线上线下两部分，其间上半圆，也便是上面蓝色部分，表明线上资源。下半圆也便是下面橙色部分表明线下资源。线上线下结合构成一个完好的圆。依据中心的自媒体，经过衔接线将线上与线下进行了不同视点的产生了联系衔接。

  散布于在图中上半环中的衔接、互动、转化别离代表线上衔接，线上互动，线上转化。散布于在图中下半环中的衔接、互动、转化别离代表线下衔接，线下互动，线下转化。衔接、互动、转化六个字是O2O运营实质。

  自媒体是图的中心方位，一切的线上线下衔接互动转化，有必要与自媒体产生相关，并且一切的线上线下衔接互动转化的成果都将以各种形式堆集于自媒体中。在自媒体外围的衔接线条的圆环，这部分便是与粉丝产生联系的沉积空间。

  O2O是一个复杂问题，有的人说线下吸粉，线上买卖;也有人说是线上吸粉，线下买卖说法不一，把很多人搞糊涂了，O2O变得难以掌握。但用运营形式八卦图来看，就十分简略。他便是线上与线下的衔接，互动，转化进行合理衔接组合。比如此图，便是线下衔接，线上互动，线O操作闭环。这种闭环操作，恰是某些公司，进行线下推行添加粉丝，然后引导到线上商城购物的运营形式。

  运营形式是资源的整合，完结产品、完结营销。但要确认一个详细的战略办法，对不少老板是一个应战。经过运营形式八卦图进行规划就变得简单多了。在运营形式八卦图上咱们能够先依据公司现有的优势资源构建三角衔接，优势资源构建的三角衔接简单履行，所以优先履行。然后再不断依据资源的堆集，添加三角衔接，直到完结叠加的一切三角衔接。